Стратешки приоритет 1.Подобрување на ефикасноста на системот за обезбедување најсовремена терапија, помошна опрема и третман на лицата со дијабетес во МК
Стратешка цел 1.1. Зголемување поддршка на работата и реализацијата на Националната програма за дијабетес
Стратешка цел 1.2. ПРОМЕНА на системот за обезбедување на современа инсулинска, друга антибијабетична и неинјектибилна терапија. Тендерскиот систем на набавки да се заемени со отворен пазар.
Стратешка цел 1.3. Застапување за унапредување на тесните грла во специфични здравствени политики во третманот на дијабетесот
Стратешка насока 1.3.1. Пристап на сите пациенти со ДТ1 и дел на ДТ2 кон најсовремена опрема за мониторинг (CGM системи)
СН 1.3.2. Пристап до најнови инсулински пумпи за пациенти со ДТ1
СН 1.3.3. Промена на системот широк пристап на континуирани набавки на помошни материјали (ленти, апарат за мерење, ланцети, итн) од сегашниот преку тендерска постапка во создавање отворен пазар кон референтна цена.
СН 1.3.4. Унапредување на функционирањето на регистарот на пациенти со дијабетес
СН1.3.5. Воведување на Технолошки системи и инсулинска терапија и орална и инјектабилна терапија за сите регистрирани антидијабетични лекови прошишани од страна на медицинско лице согласно медициниски индикации со пациентот.
Стратешка цел 1.4. Стратешка соработка со здравствените институции
Стратешка насока 1.4.1. Соработка со клинката за едокринаологија
СН 1.4.2. Соработка со јавните здравствени установи – Болници и здравни домови
СН 1.4.3. Соработка со Центрите за дијабетес
СН 1.4.3. Соработка со Приватни здравстствени установи
СН 1.4.4. Соработка со клиники и здрасвствени установи за компликации од дијабетес
Стратешка цел 1.5. Градење на алијанси со правни субјекти и експерти за обезбедување на квалитетни и достапни услуги за лицата си дијабетес
Статртешка цел 1.6. Поттикнување на реализација на истражувања и анализи во области поврзани со трендовите поврзани со дијабетесот во РСМ
Стратешки приоритет 2. Подигање на нивото на едукација и превенција на сите категории на лица со дијабет во сите делови на држвата
Стратешка цел 2.1. Зголемување на опфатот на различни категории на лица со ДМ во локалните заедници заради подобар менаџмент на дијабетес и првенција на компликации
Стратешка насока 2.1.1. Зголемување на опфатот на лицата со ДМ Тип1 во локалните заедници заради подобар менаџмент на дијабетес и првенција на компликации
Стратешка насока 2.1.2. Зголемување на опфатот на децата со ДМ Тип1 во локалните заедници заради подобар менаџмент на дијабетес и првенција на компликации
Стратешка насока 2.1.3. Зголемување на опфатот на лицата со ДМ Тип2 во локалните заедници заради подобар менаџмент на дијабетес и првенција на компликации
Стратешка насока2.1.4. Зголемување на опфатот на старите лица, трудниците и другите категории на граѓани кои се во ризилните групи да развијата дијабетес
Стратешка цел 2.2. Промоција на пристапи кои ќе мотивираат здрави однесувања и квалитетен менаџмент на дијабетесот
Стратешка цел 2.3. Зголемување на заинтерсираноста на младите лица со дијабетес за активности во здруженијата
Стратешка цел 2.4. Развивање на видео и онлајн содржини за едукацијата и превенција на сите категории на лица со дијабет во согласност со ПР стратегијата
Стратешки приоритет 3. Создадавање на потикнувачка дијабетес култура во РСМ
Стратешка цел 3.1. Привлекување на вниманието на јавноста кон способностите на лицата со дијабетес
Стратешка насока 3.1.1. Организирање на Годишна трка „Во Синиот Круг“ – фундрајзер
Стратешка насока 3.1.2. Организирање Годишна конференција по повод одбележување на 14 ноенври – светскиот ден на дијабетесот
Стратешка насока 3.1.3. Организирање на настан за промоција и оддавање признание на сите поддржувачи
Стратешка цел 3.2. Воспостување на партнерства организации/институции на лица опфаќаат лица кои се под ризик да развијат дијабетес
Стратешка насока 3.2.1. Заеднички активности за организации на пензинери/трето доба
Стратешка насока 3.2.2. Заеднички активности за организации на жени
Стратешка насока 3.2.3. Заеднички активности за ризични категории – трудници
Стратешка насока 3.2.4. Заеднички активности за организации кои промовираат здрави животни навики, особено насочени кон младата популација за борба против обезноста
Стратешка насока 3.2.4. Заеднички активности за организации кои промовираат рекреативни активности
Стратешка цел 3.3. Подигање на свесноста на јавноста за дијабетесот во согласност со ПР стратегијата
Стратешка насока 3.3.1. редовно гостување на ТВ станици и интернет портали
Стратешка насока 3.3.2. Таргетирани кампањи за подигање на свесноста за дијабетесот, и
специфичните последици од не третирањето
Стратешка цел 3.4. Промоција на новите и иновативни технолошки достигнувања и терпија за третман на лицата со дојабетес
Стратешки приоритет 4. Институцијално зајакнување и финансиска одржливост на членките и на Сојуз на здруженија на лица со дијабетес
Стартешка цел 4.1. Подобрувуње на системот на информирање кон внатре и кон надвор од СЗДСМ како дел од ПР стратегијата за интерна и екстерна комуникација
Стратешка насока 4.1.1. Развој на маркетинг стратегија за промовирање на услуги на дијабетес заедница и пошироката јавност
Стратешка насока 4.1.2. Развој на функционален интернет портал на СЗДСМ за обезбедување пристап до квалитетни информации и реализација на онлајн програми за информирање и едукација
Стратешка насока 4.1.3. Правење на план за издавње информативно гласило на СЗДСМ
Стратешка насока 4.1.4. Развој на функционален интернет портал на СЗДСМ за обезбедување пристап до квалитетни информации и реализација на онлајн програми за информирање и едукација
Стартешка цел 4.2. Проширување/ Зголемување на членството во членските организации на СЗДСМ
Стратешка насока 4.2.1. Развивање на понуда за членски пакет кон потенцијалните членови
Стратешка насока 4.2.2. Овозможување можност за онлајн регистрација за зачленување на новичленови
Стратешка насока 4.2.3. Развој на нивоа на членарина за членовите и поддржувчите
Стартешка цел 4.3. Диверзификација на изворите на финансирање на Сојузот и членските организации
Стратешка насока 4.3.1. РАзвој на план за финансиска подржливист на СЗДСМ и членските организации
Стратешка насока 4.3.2. Идентификација на нови можности за аплицирање со грантови за финансирање
Стратешка насока 4.3.3. Органзиирање можност за донации од поединци (можност преку интернет страница)
Стратешка насока 4.3.4. Планирање на атвности за социјално претриемништво
Стратешка насока 4.3.5. Организирање на обуки за развој на вештини за секој нов извор на финансирање
Стратешка насока 4.3.6. Продлабочување на соработката со бизнис парнтерите и прожирување на нови донатори од бизнис секторот
Стратешка насока 4.3.7. Унапредување на системот за отчетност и транспаретност за презентација на финансиските извештаи во јавноста и за ограноците
Стратешка цел 4.5. Професионализаија на стручната служба на СЗДСМ
Стратешка насока 4.5.1. Потикнување на професионализација во СЗДСМ со платени работни позиции (преку аплицирање за проекти) во стручната служба
Стратешка насока 4.5.2. Обезбедување на канцеларија и опрема за работа
Стратешка насока 4.5.2. Заокружувањед на системите и процедурите за работа на СЗДСМ
Стратешка цел 4.6. Развој на капцитетите на членските организации на СЗДСМ
Стратешка насока 4.6.1. Развој на капацитети за новите и не толку силните асоциијации со лица со дијабетес
Стратешка насока 4.6.2. Поддршка во обезбедувањето грантови од проекти
Стратешка насока 4.6.3. Заедничко плацирање во програми каде има можност да се доделуваат т.н. мали проекти за регрантирање
Цели на годишната програма за 2024 година:
- Едукација и превенција од дијабетес со воспоставување Камп за едукација за деца и млади,
- Дигитализација на дијабетесот во Македонија,
- Интеграција во меѓународни и регионални мрежи на пациентски организации,
- ДИА ЕУРО,
- Институционално зајакнување на Здруженијата и Сојузот.
ЦЕЛНИ ГРУПИ:
- Здруженија на пациенти, нивни асоцијации и неформални групи на граѓани,
- 000 лица со дијабетес од кои околу 44.00 лица со дијабетес со инсулинска терпаија,
- Здравствените власти, медицински установи, организации и бизнис заедницата.
